Mejora y optimización de la gestión de la innovación/ I+D+i (UNE 166002) 

Convertirse en una empresa líder o ser líder por la innovación no es cuestión de suerte. Innovar no sólo consiste en tener buenas ideas. Se trata de tener una visión estratégica de diferenciación en el mercado, analizar los retos de los clientes, aprovechar las oportunidades, así como también tener un proceso de innovación definido y los recursos adecuados y de controlar y minimizar los riesgos de los proyectos e inversiones de I+D+i.

Cómo implantar un sistema de gestión de la innovación/ I+D+i

La implantación de un sistema de gestión de la innovación conforme a la norma UNE 166002 Gestión de la I+D+i: Requisitos del Sistema de Gestión de la I+D+i puede ser la clave para el éxito. Esta norma proporciona un marco sólido para mejorar y gestionar eficazmente la innovación en todas las etapas del proceso.

La gestión de la innovación en las empresas debe ser asumida en el planteamiento estratégico, tener un proceso estructurado y sistematizado que permita convertir ideas innovadoras en productos / servicios que permitan aumentar los volúmenes de ventas, y que supongan mejoras internas para optimizar procesos y recursos.

Al adoptar la UNE 166002, tu empresa puede optimizar sus procesos de innovación, maximizar los recursos asignados a los proyectos de I+D+i, aumentar la eficiencia en la gestión de proyectos y reducir los riesgos asociados.

Además, estar certificado según esta norma puede diferenciarte en el mercado, mejorar tu imagen de marca y facilitar el acceso a financiación y subvenciones.

En Estrategia y Dirección ayudamos a implantar este sistema de gestión de la innovación de acuerdo con la Norma UNE 166.001 y a estructurar la documentación requerida, así como también ofrecemos el apoyo en la certificación, a realizar por una Entidad de Certificación Acreditada por ENAC.

Diseño y gestión del Cuadro de Mando de la innovación/ I+D+i

Tenemos una dilatada experiencia en el diseño y gestión del Cuadro de Mando de la Innovación, mediante definición de objetivos e indicadores como herramientas de seguimiento de los proyectos de I+D+i:

Para ello, primero estudiamos los actuales procesos y sistemas de gestión y a partir de ahí proponemos una serie de indicadores de seguimiento para garantizar un control de los proyectos y las inversiones de investigación, desarrollo o innovación.