Planes de negocio
En Estrategia y Dirección tenemos experiencia en la definición de planes de negocio para directores y CEOS de todo tipo de empresas, ya sean emprendedores que quieran crear una nueva empresa, innovadora o startup, o para empresarios que quieran revisar su modelo de negocio y crecimiento o para los que vaya a adquirir un negocio ya existente.
Un buen plan de negocio es crucial para convertir una idea de negocio en una realidad. Sin un plan de negocio suficientemente reflexionado y detallado, una nueva empresa corre grandes riesgos de fracasar puesto que estamos ante unos mercados altamente competitivos y en constante evolución.
Estudiamos y reflejamos en un documento la definición de tu potencial modelo de negocio, la viabilidad del mismo, así como la estrategia y una serie de planes que te ayuden a materializar con éxito tu negocio, a conseguir financiación o a conseguir inversores que apuesten por el mismo.
Todo plan de negocio debe incluir lo siguiente:
1. Definición de los productos o servicios que se quiere comercializar.
2. Análisis de mercado y caracterización de la demanda.
3. Análisis de la competencia
4. Modelo de negocio y de monetización de los productos o servicios
5. Planteamiento estratégico
6. Plan organizacional.
7. Plan industrial/producción.
8. Plan económico y financiero.
9. Plan comercial y marketing.
Algunos de los beneficios de tener un plan de negocio sólido son los siguientes:
1. Definir objetivos claros, planificar y priorizar acciones y mantener un enfoque apropiado
2. Conseguir la financiación necesaria para la inversión
3. Atraer inversores, puesto que el Plan demuestra la viabilidad del negocio y potencial de la empresa
4. Gestionar tus recursos de forma eficiente, tanto los recursos económicos, como los empleados o recursos materiales o equipos
5. Reducir riesgos y actuar para minimizarlos
En definitiva, un plan de negocio sirve para organizar las diferentes ideas de un emprendedor, cimentar las bases de una nueva empresa, y planear las acciones necesarias para lograr las metas propuestas.
Es una herramienta fundamental para el equipo directivo que les proporciona visibilidad y control ante los múltiples retos a que se enfrentan al crear una nueva empresa para ayudar a garantizarles el éxito de su negocio.
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Nos encantará estudiar tu caso y proponerte la mejor solución para ayudar a tu empresa u organización a conseguir vuestros objetivos.